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　　在部分機(jī)械行業(yè)深陷虧損泥潭、掙扎于庫(kù)存增加應(yīng)收增大的惡劣狀態(tài)下，中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)今年以來(lái)表現(xiàn)突出，收獲機(jī)械、拖拉機(jī)等主要農(nóng)機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，多數(shù)子行業(yè)取得了較好的效益。

　　在行業(yè)處于新黃金十年的判斷下，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀選手進(jìn)入中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。

　　分析人士指出，在糧食安全受到高度關(guān)注的今天，作為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)工具，中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)正需要一大批強(qiáng)有力的本土大佬，從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步，以扭轉(zhuǎn)不少產(chǎn)品被外資壟斷的不利局面，從而真正實(shí)現(xiàn)飯碗里能裝上自產(chǎn)糧食的夢(mèng)想。

　　一枝獨(dú)秀

　　來(lái)自中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，今年1~9月，行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2355億元，同比增長(zhǎng)17.6%，高出全國(guó)機(jī)械工業(yè)銷售產(chǎn)值(12.2%)5.4個(gè)百分點(diǎn)，不僅跑贏了機(jī)械行業(yè)這個(gè)大盤，而且增幅位居13個(gè)機(jī)械子行業(yè)之首。用“一枝獨(dú)秀”來(lái)形容農(nóng)機(jī)行業(yè)今年以來(lái)的表現(xiàn)再恰當(dāng)不過(guò)。

　　“中國(guó)農(nóng)機(jī)化耕種收綜合機(jī)械化水平近十年來(lái)一直保持年均兩位數(shù)的增長(zhǎng)，2012年較之2011年提高了2.2個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)今年將達(dá)到60%�！敝袊�(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)張華光認(rèn)為，農(nóng)機(jī)化水平的持續(xù)提高將進(jìn)一步利好農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。

　　記者采訪獲悉，這是在全國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)增速放緩甚至大幅下跌的情況下取得的業(yè)績(jī)，也讓曾經(jīng)一度領(lǐng)先的工程機(jī)械、機(jī)床、印刷機(jī)械等行業(yè)“望塵莫及”。中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也印證了這一點(diǎn)。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年1~9月全國(guó)規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)工業(yè)增加值率為13%，高于同期機(jī)械行業(yè)9.9%的增加值率。前三季度農(nóng)機(jī)工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為6.27%，2011年和2012年同期分別為5.96%和6.25%。前三季度，農(nóng)機(jī)行業(yè)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1298.7億元，同比增長(zhǎng)28.74%，高于全國(guó)機(jī)械行業(yè)17.42%的增幅。

　　從主要農(nóng)機(jī)運(yùn)行來(lái)看，拖拉機(jī)骨干企業(yè)1~9月工業(yè)增加值增長(zhǎng)26%，比行業(yè)平均水平高出13個(gè)百分點(diǎn)。骨干企業(yè)生產(chǎn)拖拉機(jī)187萬(wàn)臺(tái)，同比僅增長(zhǎng)3.4%。銷售拖拉機(jī)194萬(wàn)臺(tái)，同比增加3.7%，產(chǎn)銷率為103.7%。

　　骨干企業(yè)谷物聯(lián)合收獲機(jī)的產(chǎn)量增幅為26.92%，其中，輪式小麥機(jī)增長(zhǎng)了41.42%，玉米機(jī)增幅38.7%。銷售玉米機(jī)33468臺(tái)，產(chǎn)銷率89.18%，其中四行玉米機(jī)的產(chǎn)銷率為84.56%。骨干企業(yè)谷物聯(lián)合收獲機(jī)1~9月銷售收入同比增加18.25%，利潤(rùn)同比增加20.79%，高于收入的增幅。

　　從前三季度我國(guó)主要農(nóng)機(jī)具產(chǎn)銷量分析，多數(shù)產(chǎn)品呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的發(fā)展特點(diǎn)。除耕整地機(jī)械和畜牧水產(chǎn)機(jī)械出現(xiàn)不同程度的下滑外，其它行業(yè)均呈現(xiàn)出不同程度的增長(zhǎng)，年初為大家看好的插秧機(jī)、玉米收割機(jī)兩大熱點(diǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出較大增幅，排灌機(jī)械受南方旱情的影響，大幅增長(zhǎng)，拖拉機(jī)市場(chǎng)穩(wěn)健運(yùn)行。

　　在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低位運(yùn)行的今年，農(nóng)機(jī)工業(yè)能夠保持快速發(fā)展有很多的因素，分析人士認(rèn)為主要有四點(diǎn)：一是政策拉動(dòng)效應(yīng)明顯;二是市場(chǎng)的剛性需求繼續(xù)增大;三是投資拉動(dòng)效應(yīng)明顯;四是企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的成效推動(dòng)了行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　需求轉(zhuǎn)移

　　當(dāng)前在我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)面臨的環(huán)境發(fā)生了很大變化的同時(shí)，市場(chǎng)需求也已產(chǎn)生變化。

　　農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)機(jī)大戶蓬勃發(fā)展，我國(guó)目前合作社數(shù)量已達(dá)73萬(wàn)家，涉及5300多萬(wàn)農(nóng)戶。農(nóng)機(jī)使用者已從單一農(nóng)戶向合作社拓展。

　　此外，土地流轉(zhuǎn)也有所加快。截至去年6月，家庭承包經(jīng)營(yíng)中就有4000多萬(wàn)戶流轉(zhuǎn)承包。流轉(zhuǎn)耕地面積占全國(guó)農(nóng)村家庭承包耕地總面積的20%，其中大部分流向合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)。與此同時(shí)，農(nóng)機(jī)化耕種收綜合水平逼近60%，進(jìn)入農(nóng)機(jī)化中期階段的第三階段，三大作物除個(gè)別環(huán)節(jié)外，基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。

　　“這直接導(dǎo)致市場(chǎng)需求發(fā)生重大轉(zhuǎn)移。”長(zhǎng)期研究中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)張華光分析，消費(fèi)者收入提高、觀念變化必將導(dǎo)致用戶購(gòu)買習(xí)慣發(fā)生重大變化，催生農(nóng)機(jī)市場(chǎng)新變局。

　　此外，隨著土地集中以及山區(qū)丘陵地區(qū)農(nóng)機(jī)化水平很低，催生出農(nóng)機(jī)市場(chǎng)“啞鈴型”需求模式。即從需求量分析，呈現(xiàn)出兩端大，中間小的形態(tài)。我國(guó)農(nóng)機(jī)需求向大型化、復(fù)式作業(yè)方向發(fā)展，中小型農(nóng)機(jī)將回歸田間管理的角色。適合丘陵山區(qū)用的小型機(jī)械進(jìn)入快速發(fā)展階段。

　　在大型農(nóng)場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)，高端產(chǎn)品將更受青睞，所謂高端突出表現(xiàn)為產(chǎn)品高端化，諸如拖拉機(jī)將進(jìn)一步向機(jī)電液一體化、電腦智能、故障診斷監(jiān)控系統(tǒng)、地頭自動(dòng)管理系統(tǒng)、GPS定位系統(tǒng)、變速箱、全負(fù)荷動(dòng)力換擋、巡航系統(tǒng)—能自動(dòng)調(diào)節(jié)速度、擋位、油門、高壓共軌系統(tǒng)等方向發(fā)展。

　　而隨著經(jīng)濟(jì)生活狀況的提高，消費(fèi)者除關(guān)注產(chǎn)品的高端化外，他們更加關(guān)注舒適性�！斑@些變化已經(jīng)不是未來(lái)的夢(mèng)想，正越來(lái)越逼近現(xiàn)實(shí)。”

　　這一觀點(diǎn)得到了一拖集團(tuán)市場(chǎng)部有關(guān)負(fù)責(zé)人的認(rèn)同。據(jù)一拖呼叫中心開(kāi)展的用戶調(diào)查顯示，從用戶購(gòu)買產(chǎn)品最關(guān)注的因素看，產(chǎn)品品牌已經(jīng)替代價(jià)格躍居第一位因素，而且超過(guò)四成的用戶把品牌作為首選因素，說(shuō)明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由原來(lái)的價(jià)格、服務(wù)等低端化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐云放茷樘卣鞯母呒?jí)競(jìng)爭(zhēng)階段。而大中拖的需求也呈現(xiàn)出對(duì)四驅(qū)型逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

　　需求的變化還體現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)上。中國(guó)一拖集團(tuán)市場(chǎng)部部長(zhǎng)葉焰認(rèn)為，國(guó)內(nèi)低端品牌以低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)為主要手段，而國(guó)際高端品牌迪爾、久保田等堅(jiān)持注重技術(shù)和質(zhì)量，以高質(zhì)高價(jià)為競(jìng)爭(zhēng)策略，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)差距凸顯。

　　“洗牌”逼近

　　處于成長(zhǎng)期的中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)吸引了越來(lái)越多的優(yōu)秀選手加入。

　　十五年前，福田雷沃進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)并通過(guò)小麥?zhǔn)斋@機(jī)先聲奪人，快速在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。三年前，奇瑞重工在CEO王金富帶領(lǐng)下以閃電般的速度拓展農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，打出了聲勢(shì)并以幾乎全面開(kāi)花的產(chǎn)品系列演繹了一場(chǎng)“特種兵狙擊戰(zhàn)”。

　　中國(guó)工業(yè)報(bào)記者獨(dú)家獲悉，中聯(lián)重科、三一重工、徐工集團(tuán)、吉利集團(tuán)、北汽集團(tuán)等正在籌劃進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)。一位不愿透露姓名的農(nóng)機(jī)企業(yè)高管告訴記者，中聯(lián)重科的步伐稍快，已經(jīng)組建了農(nóng)機(jī)事業(yè)部，而三一重工雖然不聲不響，但也已在農(nóng)機(jī)行業(yè)完成了多項(xiàng)布局。而徐工集團(tuán)則已經(jīng)做了樣機(jī)�！拔覀�(gè)人認(rèn)為三一會(huì)做得更好�！�

　　一次偶遇或能表明中聯(lián)重科加快進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)的決心和步伐。11月14日，在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)中國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展研究中心組織召開(kāi)的“全國(guó)農(nóng)機(jī)化形勢(shì)及發(fā)展對(duì)策研討會(huì)”上，記者偶遇了來(lái)參會(huì)的中聯(lián)重科董事長(zhǎng)助理杜先生，他正是中聯(lián)進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)的關(guān)鍵人物，“農(nóng)機(jī)事業(yè)部的確已經(jīng)組建完畢，通過(guò)收購(gòu)也將是我們進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)的一個(gè)手段�！�

　　“品牌競(jìng)爭(zhēng)將成為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)�！敝袊�(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)張華光認(rèn)為，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次將進(jìn)一步提高。隨著國(guó)際農(nóng)機(jī)巨頭、工程機(jī)械、汽車工業(yè)以及社會(huì)資本的加入，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向品牌、傳播、公關(guān)等多方位競(jìng)爭(zhēng)�！稗r(nóng)機(jī)補(bǔ)貼可能成為部分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)的最后一根稻草。”

　　令人擔(dān)心的是，本土品牌將在激烈競(jìng)爭(zhēng)中居于不利地位。水稻收割機(jī)、水稻插秧機(jī)、大馬力拖拉機(jī)、采棉機(jī)、甘蔗收獲機(jī)等重點(diǎn)產(chǎn)品幾乎被日系的久保田、洋馬以及美系的幾大巨頭壟斷了市場(chǎng)，留給國(guó)內(nèi)企業(yè)的機(jī)會(huì)和空間越來(lái)越小。而三一重工、中聯(lián)重科等后來(lái)者能否瞄準(zhǔn)高端重點(diǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域，通過(guò)迅速整合資源加快創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破仍有待觀察